Història

En aquell moment, la superfície del taller arrendada era de només 400 metres quadrats, es van comprar quatre o cinc equips antics i hi havia menys de 10 empleats. El primer pas va ser processar, produir i muntar la cadena. A causa de la manca de tecnologia de producció, experiència, fons insuficients i altres factors, l'empresa va experimentar alts i baixos al començament del negoci, i la cadena de producció mensual era inferior a 30. Després de dos anys d'àrdua exploració i estudi per part del poble Heli, s'han superat moltes dificultats.

Amb la creixent inversió en la construcció d'infraestructures nacionals i el desenvolupament a gran escala dels recursos minerals, la indústria industrial i minera ha entrat en una etapa de ràpid desenvolupament. Heli va desafiar el vent i les onades i va confiar en la primera galleda d'or extreta dels darrers anys per adquirir successivament equips avançats, canviar el procés de producció i millorar la qualitat del producte. Tot i que la producció ha augmentat significativament, també ha acumulat recursos de clients d'alta qualitat.

La crisi financera mundial va esclatar i la situació econòmica va empitjorar bruscament. La indústria de la maquinària de construcció es va veure molt afectada, especialment les empreses orientades a l'exportació. Tenim uns recursos de clients nacionals estables, no només no ens hem vist afectats, sinó que hem evolucionat en contra de la tendència, i la producció ha anat augmentant constantment. El juny de 2008, es va posar en producció la producció de sabates de cadena, cargols de placa de corretja, cargols de corró, cargols de dents d'accionament, etc. per tal de fer que tota la gamma de productes fos més completa.

Per tal de satisfer les nostres pròpies necessitats de producció i reduir l'impacte de diversos factors de la cadena de subministrament en la producció i la qualitat, hem integrat diversos recursos i hem establert successivament tallers de forja i tallers de fosa per formar un procés únic des de la forja i la fosa, el processament, la producció i les vendes. No només redueix el cost de producció, sinó que també controla el producte des de l'origen per garantir l'estabilitat de la qualitat del producte.

Heli ha ampliat els seus tallers de producció a la Zona Industrial de Jintian, augmentant la superfície de la planta de més de 2.500 metres quadrats a 8.000 metres quadrats. La producció mensual és d'unes 1.000 cadenes, 15.000 jocs de "quatre rodes", més de 30.000 sabates de roda i 300.000 jocs de diversos cargols. El país té més de 40 departaments de distribució i s'exporta a moltes parts del món.

Heli va recaptar gairebé 20 milions de iuans per establir una nova fàbrica a Zishan Road, que ocuparà una superfície de 25 acres i un edifici de fàbrica estàndard de 12.000 metres quadrats. El juny del mateix any, Heli es va traslladar oficialment a la seva nova fàbrica a Zishan Road, posant fi a la separació a llarg termini de diversos tallers i entrant en un procés de producció estable i estandarditzat. Recentment, Heli té 150 empleats, amb una producció anual de 15.000 cadenes, gairebé 200.000 "quatre rodes", 500.000 sabates de roda i 3 milions de jocs de cargols.

Com que la capacitat de producció de l'empresa continua expandint-se, no es pot gestionar cada taller al mateix taller i les ubicacions estan disperses. L'empresa té previst comprar una superfície de terreny més gran, integrar tots els enllaços de producció, reduir els costos de transport en el procés de producció, reduint així els costos de producció, millorant la qualitat del producte i establint les bases per a l'entorn de mercat cada cop més ferotge en el futur. Construir un fabricant de peces de xassís de classe mundial.